GRATIS – 60 Killerphrasen, die jede Idee im Ansatz zerstören!

Innovationsbingo – die etwas andere Art der Kultur-Analyse

Ein einfaches Hilfsmittel, um die Innovationskultur und das Teamverhalten transparent zu machen.

Das Innovationsbingo enthält 60 Killerphrasen und 4 frei gestaltbare Felder. 

Die Killerphrasen haben wir aus unserer Vielzahl von Workshops, Moderationen und Coaching-Aktivitäten zusammengestellt, da diese immer wieder in Organisationen vorkommen. 

Das haben wir schon immer so gemacht, … das funktioniert nie, …. usw.

Sie möchten mehr über das Innovationsbingo erfahren? 
Sie möchten ein Hilfsmittel für die Auswertung haben?
Dann schauen Sie einmal weiter unten bei „So funktionert es!“.

 Sie können auch gleich hier rechts den gratis Download-Link anfordern.   ——->

Sie haben ein eigenes Innovationsbingo erstellt oder haben einen Vorschlag für ein neues Bingo-Thema? Dann nehmen Sie doch direkt mit uns Kontakt auf.

Klicken Sie JETZT auf den Button, um Ihnen sofort gratis das Innovationsbingo zusenden zu können!

So funktioniert es!

Nehmen Sie die Karte zu einem Ideen-, Innovations- oder Geschäftsleitungsworkshop mit. Wird ein Begriff genannt oder im ähnlichen Sinne verwendet, machen Sie dort ein Kreuz. Haben Sie eine 5er-Reihe, dann rufen Sie doch einfach mal: „BINGO!“Vier freie Felder sind als Joker vorgesehen. Hier können Sie weitere Killer-Phrasen einfügen und die „fünf“ vollmachen :-).Wie viele Kreuze haben Sie gemacht? Wie viele 5er-Reihen senkrecht oder waagerecht existieren? Urteilen Sie selbst, ob dies Ihrer angestrebten Innovationskultur entspricht.

Kurzauswertung:

bis 5 Kreuze

Ihre Innovationskultur lässt andere Meinungen zu, ohne schnell und voreilig zu urteilen. Das fördert die freie Meinungsäusserung und das Einbringen auch von aussergewöhnlichen Querdenkerideen.

5-10 Kreuze

Ihre Innovationskultur ist einerseits durch Offenheit geprägt, andererseits gibt es Personen, die sehr schnell relativieren und das offene Einbringen von Mitarbeitenden mit beeinflussen.10-15 Kreuze
Das Engagement und der offene Input der Teilnehmenden wird gehemmt. Sie können davon ausgehen, dass Sie das Potenzial der Teilnehmenden nicht ausschöpfen und wenige „Lead-Personen“ ein einheitliches Bild abgeben und das Tun dominiert. Die Teilnehmenden sind eher „ausführende“ als „beitragende“, das bestehende wird verteidigt und es ist schwierig, überhaupt neue Ideen einzubringen.

>15 Kreuze

Die Kultur ist bestimmt durch Kritik, die nicht der eigenen Meinung entspricht. Sie können nicht davon ausgehen, dass wirklich neue, innovativer Input geäussert wird, ausser von meist einem Meinungsbilder.