Brain Connection
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Hier können Sie die Abbildungen aus dem Buch herunter laden.
Abbildung 01: Von der Idee zur Innovation
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Abbildung 02: Der Innovationsprozess in 6 Phasen
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Abbildung 03: Die Situationsanalyse
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Abbildung 04: Analyse von Suchfeldern
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Abbildung 05: Kernkompetenzen
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Abbildung 06: Kundennutzenmatrix
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Abbildung 07: Verhältnis von fixierten Erstideen und erfolgreichen Produkten
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Abbildung 08: Brainwriting-Vorlage
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Abbildung 09: Umkehrtechnik
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Abbildung 10: Typische Kundeneinbindung im Innovationsprozess
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Abbildung 11 Kundenbeobachtung
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Abbildung 12: Ideenfindung allein oder im Team
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Abbildung 13: Ideenpool mit Ideenkarten
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Abbildung 14: Einfaches Vorgehen für eine grobe Ideenauswahl
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Abbildung 15: Von der qualitativen zur quantitativen Bewertung
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Abbildung 16: Vorlage Paarvergleich von unterschiedlichen Projektideen
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Abbildung 17: Beispiel eines Ideenportfolios mit einer Neuigkeits-Wirkungs-Darstellung
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Abbildung 18: Strategierelevanz im Verhältnis zur Rangfolge
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Abbildung 19: Unterschiede in der Informationsverfügbarkeit von Innovationsarten
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Abbildung 20: Unterschiedliche Intensität im Innovationsprozess
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Abbildung 21: Hauptgründe für das Scheitern von Innovationsvorhaben
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Abbildung 22: Marktübersicht am Beispiel Tee
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Abbildung 23 Vorlage zur Konkretisierung der Marktsegmente
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Abbildung 24: Mögliche Darstellung eines Kaufprozesses
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Abbildung 25: Zusammenhänge zwischen Lasten- und Pflichtenheft
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Abbildung 26: Zusammenhang Lösungsentstehung und Problemlösungsmethodik
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Abbildung 27: Grad der Mit- und Einwirkung je Innovationsphase
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Abbildung 28: Abbildung der Prognosegenauigkeit und des Prognosehorizonts
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Abbildung 29: Beispiel eines morphologischen Kastens
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Abbildung 30: Grundprinzip der QFD-Methode
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Abbildung 31: Mögliche Darstellung eines Stärken-Schwächenprofils
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Abbildung 32: Gegenüberstellung von Nutzwertpunkten und deren Wirtschaftlichkeit
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Abbildung 33: Ein typischer Technologielebenszyklus
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Abbildung 34: Gliederung der Marktpositionierung für die Beurteilung des Strategie-Fits
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Abbildung 35: Beispiel einer Net Present Value (NPV)-Berechnung
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Abbildung 36: Zuordnung der Bewertungsverfahren je nach Innovationsart
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Abbildung 37: Beispiel eines Innovationsportfolios
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Abbildung 38: Kreative und projektorientierte Ausprägungen im Innovationsprozess
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Abbildung 39: Mögliche Strukturierung von Innovationsprojekten
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Abbildung 40: Typisches Vorgehen zur Evaluation von geeigneten Partnern
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Abbildung 41: Beispiel eines Service-Blueprints
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Abbildung 42: Darstellung einer Tätigkeitsliste für einen Umsetzungsplan
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Abbildung 43: Darstellung eines Balkendiagramms
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Abbildung 44: Prinzip eines Netzplans
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Abbildung 45: Systematische Multiplikation und Verwertung von Dienstleistungen
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Abbildung 46: Serviceinnovationen
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Tabelle 11: Mögliche Kernfragen Innovationsstreckbrief
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Tabelle 12: Beispiel einer Wettbewerbslandkarte
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Tabelle 15: Grundmatrix mit einem Beispiel einer Prozesslandkarte.emf
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Tabelle 16: Typischer Aufbau einer Nutzwert-Tabelle zur Ermittlung von Nutzwertpunkten
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Tabelle 18: Checkliste zur Ermittlung des Strategie-Fits
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Tabelle 22: Beispiel einer Risiko-Attraktivitäts-Matrix
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Tabelle 23: Vereinfachte FMEA-Darstellung
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Tabelle 25: Auszug eines Mietservices für Maschinen
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Tabelle 28: Technologie-Markt-Matrix zur Muliplikation von Innovationen
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Tabelle 9 Beispiel für eine Ideenbeschreibung
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Vorlage: Die SWOT-Analyse
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Impressum
BRAIN CONNECTION GmbH
Hegnaustr. 60
CH-8602 Wangen b. Dübendorf
Geschäftsführer: Dr. Michael Hartschen
Tel +41 44 881 44 33 Fax +41 44 881 44 32
MWSt. 523 488
Gestaltungskonzept:
Miriam+me / Trix+me Zürich
Trix Barmettler / Miriam Bossard
Programmierung:
Moonedge E-Business GmbH, Rüti
Markus Maeder
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